雨水过后，湖州市安吉县溪龙乡，一片片茶园沿山势铺展，茶芽吐翠，茶山正酝酿着春天的第一抹新绿。半山半平原的地形、充沛的光照与肥沃的土壤，让这里成为安吉白茶生长的天然温床。对于当地茶农来说，茶园不仅是生计根本，也是生态产品价值转化的鲜活载体。

(相关资料图)

一年前，这些出自好山好水里的好茶，变现并非一件容易的事。彼时，安吉凤尚奕白茶业有限公司计划推进茶园生态化升级、扩大种植规模，却因融资成本高、授信额度低，陷入困境。建设银行浙江省分行主动对接需求，最终为企业发放了一笔210万元的贷款，这笔贷款有一个特别的名字——“VEP气候贷”。

VEP，是指特定地域单元生态产品价值。建设银行浙江省分行联动当地气象局、浙江工业大学“两山”转化与绿色发展联合研究中心，对该公司白茶种植区进行评估，通过精准的核算，最终这笔看不见摸不着的“生态账”，被折算成银行认可的信用凭证。

一滴金融水，唤醒万亩春。如何将生态价值真正转化为发展红利，是2026年全国两会期间审议的《中华人民共和国生态环境法典（草案）》（简称“草案”）关注的重要命题之一。而这抹白茶园中的“金融绿”，恰是中国建设银行的生动实践。建行正用产品创新、模式升级、区域深耕，构建起全方位绿色金融服务体系，赋能企业绿色转型，助力“双碳”目标。

2025年，建行在湖州发放了全省首笔“VEP气候贷”。

破题，当碳资产不再“沉睡”

草案第三十九条明确提出：“国家健全生态产品价值实现机制，形成多元化的生态产品价值实现路径，推进生态产业化和产业生态化。”这为金融参与生态保护打开的一扇制度之门，同时也考验着金融机构能否拿出适配的产品服务。

全国碳市场加速发展的当下，各类企业绿色转型需求日益迫切，其中能源类控排企业的痛点尤为突出。具体表现为，绿色转型资金短缺，传统碳配额静态质押贷款期限短、管控弱，且碳配额跨期灭失风险突出，大量碳资产长期“沉睡”。

行业痛点的解法，在于持续的产品服务创新。在大连，建设银行大连市分行联合总行专项创新团队、太平洋财产保险公司，历时半年攻关，设计出“气候投融资共管碳账户增信”融资方案。该行引入保险工具对冲配额跨期灭失风险，构建多方参与的碳账户协同监管机制，最终为一家能源企业落地全国首单1000万元贷款，精准匹配企业长期转型资金需求，破解了控排企业“融资难、融资贵、融资短”。

在江苏，面对碳资产质押流程不明晰、抵押登记无法实现配额冻结和处置交易的行业堵点，建设银行江苏省分行创新构建“三方合作”模式，企业将碳配额售给第三方，收款资金作为保证金质押，贷款到期后企业再回购配额。这单全国碳市场首笔碳回购交易结构性贷款，交易碳配额达10万吨，投放金额超460万元，成功打通碳资产变现通道。

多项“全国首创”背后，建设银行构建起多元协同模式，分摊风险，让闲置碳资产转化为企业绿色转型的资金，成为推动企业绿色转型的实际动能，精准破题“银行不敢放长贷、企业拿不到长钱”的双向困境，为碳金融服务领域走出新路子。

架桥，从贷款发放到平台赋能

如果说产品服务创新是破解企业绿色融资痛点的“金钥匙”，那么模式升级则是释放综合效能的“快车道”。

在绿色转型前沿阵地粤港澳大湾区，这一点尤为明显。2022年，广州南沙获批国家首批气候投融资试点，牵头搭建“粤港澳大湾区气候投融资平台”，核心指标叫“气候友好值”，用来评判企业在减碳、绿色转型等方面的表现。

平台建起来了，企业也陆续入驻，但一个深层问题浮出水面：气候友好不等于值得投资。好比一家企业减碳做得好，不代表它有健康的现金流、稳定的市场前景或可持续的技术创新能力。金融机构面对这些企业，依然难以判断，该投谁？投多少？怎么投？

建设银行的解法，是从贷款发放转向平台赋能。建设银行广东省分行将自主研发的“投资流”科技金融服务平台，与粤港澳大湾区气候投融资平台深度对接。前者是建行多年打磨的企业评价工具，能从股权投资、产业资本、创新潜力等多维度给企业打分——这个分数叫“投资潜力值”，按E值高低分为1-8级；后者则是区域性的气候投融资基础设施，手握大量绿色项目资源。两个平台一对接，就形成了“气候友好值+投资潜力值”的双评价体系。

这套体系的运作逻辑很清晰：融前阶段，通过“投资流”E值评价体系，从财务表现、市场前景、技术创新、股权结构、产业资本投资情况等维度，对入库企业进行全方位“体检”。企业不仅要有绿色基因，还要有投资价值。融后阶段，平台接入广州供电局的“穗碳”碳账户，推出“碳排放强度值+投资潜力变化值”双指标动态监控。企业拿了钱之后，碳排放有没有真的降下来？经营绩效有没有持续向好？这些数据实时可查、动态更新，不再是“贷后不管”的一锤子买卖。

截至目前，气候投融资平台累计入库758个应对气候变化项目，实现融资总额达1600亿元。入驻平台的金融机构——银行、券商、保险、基金——有了统一的筛选标准和参考体系，企业不仅拿到了钱，还拿到了“融资+融智+融商”的综合服务。

在业内人士看来，这套模式的核心价值，在于打通了绿色项目与金融资源的对接通道，当企业的绿色转型能力被系统性地评估、追踪、赋能，履行绿色转型等义务就不再是一句空话，而成为可量化、可监测、可激励的持续过程。

扎根，打造区域特色样板

从产品创新破局到模式升级赋能，绿色金融的落地，终究还要回答一个问题：当制度框架遇上千差万别的地方实际，如何真正扎根？

中国地域辽阔，青藏高原的生态屏障、西北戈壁的能源基地、长江游域的山水林田......不同区域对绿色金融的需求截然不同。建设银行的实践给出了一个参考答案：因地制宜，分类施策，让金融在具体场景中“长”出不同的形态。

在西藏，生态保护是底线。建设银行西藏区分行以拉萨南北山绿化工程为阵地，打造“我在西藏有棵树”公益植树项目，累计投入3200余万元，种植各类苗木30余万株，发放近7亿元专项贷款，带动当地劳务用工8000余人次。建行绿色金融的实践，在这里不仅是资金支持，更是扎根雪域高原、守护生态屏障的责任坚守。

图为建行西藏区分行承包的拉萨南北山绿化工程白定东2-1号片区造林现场。

在新疆，能源产业转型是刚需。建设银行新疆区分行于2025年6月落地新疆首单“碳资产+煤电行业转型金融”贷款，为中电投新疆能源化工集团五彩湾发电有限公司授信2亿元，助力企业低碳转型。

在重庆，农业转型需要新路径。建设银行重庆市分行落地全市首笔种植业转型贷款，为巴南区接龙镇食用菌项目提供资金4225万元。更重要的是，将“实施农业转型活动”作为企业的绩效指标，贷款能否享受优惠利率，取决于企业能否通过重庆“企业碳账户”按季度披露转型进展、经第三方认定达标。在这里，金融不再是“一放了之”，而是与企业的减排效果深度绑定，转型金融服务的新模式，为农业绿色转型提供了可借鉴的金融方案。

建行重庆市分行为武隆区四眼坪风电改扩建及技术改造项目、武隆和顺风电场项目、武隆区大梁子风电项目授信13.03亿元，有力推动了高山风电集群开发与绿色能源转型升级。

以创新为犁，深耕绿色金融责任田，这是国有大行的担当，也是金融向善的源头活水。“十五五”时期是全面推进美丽中国建设、加快发展方式绿色转型的关键阶段。据介绍，建设银行紧扣政策导向，持续创新绿色金融产品，聚焦降碳、减污、扩绿、增长等关键环节和清洁能源、节能环保、生态保护等重点领域，积极服务经济社会绿色低碳高质量发展。截至2025年末，建设银行绿色贷款余额超6万亿元，占各项贷款比重超20%，已圆满完成《绿色金融发展战略规划（2022-2025 年）》及全行“十四五”绿色贷款增长目标。

绿色发展是中国式现代化的鲜明底色。随着《中华人民共和国生态环境法典（草案）》的审议与落地，绿色金融也将迎来更多机遇，在更高起点上进行体系化谋篇。中国建设银行将继续做好绿色金融这篇大文章，协同科技金融、普惠金融、养老金融、数字金融一起，为中国式现代化贡献力量。

作者：吴利婷