1、风险调查法：通过保险公司可保的保险来对风险进行识别；

(相关资料图)

2、风险列举法：公司的风险管理部门列举出可能产生的风险；

3、风险中和法：将可能遭遇的风险损失与可能获利之间平衡一下；

4、财务报表分析法：对公司的财务报表等进行分析，识别风险存在的可能性；

5、现场调查法：委托风控机构对公司风险进行实地调查。

风险识别的内容

1、环境风险：作为外部因素的环境风险对公司的生产经营也能产生影响，国家政策的变化、企业发展与市场要求不匹配等等都有可能给公司带来经营困难的风险；

2、市场风险：市场需求量的变动，新的竞争力出现等等都可能会引发企业风险，企业无法再按照既定策略生产经营下去，所以分析市场风险是一个企业发展的必要考察内容；

3、技术风险：企业在发展新技术、新产品过程中，也可能会面临阻碍，市场上新的替代产品更新速度快，企业技术创新进程有所阻滞；企业的技术风险要事先进行预测和考虑；

4、生产风险：指企业没有按照既定目标完成生产计划，导致原本签订的订单，无法及时出货，导致生产秩序混乱；生产力是企业不断推出产品的内在动力；

5、财务风险：财务问题是任何企业都必须时刻关注的问题。企业发展时时刻刻都需要资金作支撑；

6、人事风险：该内容是出于对企业内部人员变动问题的考虑。